Директор сельхозпредприятия, агрохолдинга

Анализ производственно-финансовой деятельности предприятий.
Расчет бюджетов сельхозпредприятий агрохолдинга - шесть хозяйств в Ростовской области и Ставропольском крае, общая площадь пашни 92 000 га.
Координация деятельности предприятий по стратегическому планированию, разработки технологий производства сельскохозяйственной продукции, севооборотов, внедрению научно обоснованной системы земледелия.
Анализ вновь приобретаемых компанией земельных активов.
Сотрудничество с научными учреждениями по вопросам внедрения в производство инновационных технологий.
Организация взаимодействия с органами власти.

Организация управления шестью сельскохозяйственными производственными предприятиями, расположенных на территории восьми административных районов области, общей площадью 83000 га пашни, три сельхозпредприятия, два элеватора, автопредприятие на 66 грузовых автомобилей, 880 чел. работающих.
Бюджетирование: разработка бюджета, управление, контроль;
Собственная разработка и внедрение мотивационных программ;
Организация всех работ по производству и реализации продукции.
Ведение переговоров с поставщиками оборотных средств;
Взаимодействие с местными и контролирующими органами власти

Организация проведения на территории района (площадь пашни 215 850 га) государственной политики в области сельского хозяйства;
Разработка районных сельскохозяйственных программ и проектов;
Разработка мероприятий по освоению научно-обоснованных систем земледелия и животноводства;
Проведение мероприятий по повышению плодородия почв;
Взаимодействие с областными и федеральными органами власти

Оперативное управление сельхозпредприятием: 23 439 га пашни, 1700 голов КРС, 7 отделений, пекарня, автогараж на 43 автомобиля, 187 ед. техники, мастерская, 8 зернокомплексов, 445 человек работающих.
Возделываемые культуры: озимая пшеница, озимый и яровой ячмень, горох, кукуруза, подсолнечник, соя, нут, многолетние травы.
Ведение всех вопросов производства и реализации продукции.
Собственная разработка и внедрение положений по мотивации труда работников хозяйства.
Взаимодействие с местными органами власти

Организация производства и реализации растениеводческой продукции,
Представительство и защита интересов собственника;
Бюджетирование: разработка бюджета, управление, контроль;
Разработка и проведение мотивационных программ;
Руководство всеми службами и подразделениями;
Контроль исполнения обязательств, принятых решений, должностных обязанностей;
Ведение переговоров с поставщиками оборотных средств;
Взаимодействие с местными органами власти

Организация производства и реализации сельскохозяйственной продукции.
Руководство коллективом.